张燕燕，智能建造学院院长，中共党员。主讲《工程力学》《钢筋混凝土结构》《工程造价案例分析》《工程经济学》等课程。主持带资省厅级项目4项，参与省厅级项目50余项，其中2项获河南省科技成果奖一等奖和二等奖；发表SCI和中文核心论文11篇；参编教材3部，出版专著1部；曾获学校优秀教师、优秀共产党员、优秀论文指导老师、三育人先进个人等荣誉称号。指导学生参加全国数字建筑创新应用大赛、全国高校BIM毕业设计创新大赛等国家级比赛，并多次荣获优秀指导教师称号。
当你看到拔地而起的摩天大楼、飞架南北的跨海大桥、或是高效运转的智能工厂时，你是否想过，是谁在幕后统筹这千头万绪的庞大工程？
答案就是——工程管理。
工程管理，到底是什么？
很多人会简单地将它理解为“工地上的管理”，这可就大错特错了。工程管理是一个融合了技术、管理、经济、法律的复合型交叉学科，它培养的不是单一的工程师或管理者，而是能驾驭整个项目生命的“总指挥”和“大管家”。
简单来说，它的核心是：在预算内，按时地、保质保量地、安全地把图纸上的宏伟蓝图变成现实中的精品工程。
一个优秀的工程管理人，既要懂土木、机械等技术知识，能与工程师顺畅沟通；也要精于成本核算、合同管理，是个“精明”的商人；更要善于协调团队、控制风险、把握全局。他们是连接梦想与现实的关键桥梁。
如何培养高素质工程管理人才？
工程管理专业是我院较早设立的重点本科专业之一，自2009年开办以来，紧密对接郑州及河南省区域经济发展需求，专业始终聚焦土木工程领域从项目决策、设计、施工到运营维护的全过程管理，致力于培养“懂技术、善管理、能决策”的高素质应用型管理人才。
（一）专业定位清晰，服务行业发展
我院工程管理专业以“土木工程技术为基础、管理能力为核心、经济法律为支撑”为定位，强调学生在掌握扎实工程技术知识的同时，具备项目管理、经济分析、法律法规应用等综合能力，并于2020年获批省级学科专业建设资助项目。区别于工程造价专业“聚焦造价计价”的细分方向，工程管理更注重工程全链条的系统化管理能力，适配建筑行业对应用型管理人才的迫切需求。
（二）课程体系科学，融合技术与管理
我院工程管理专业以“土木工程+管理科学与工程”为主干学科，构建了涵盖技术、管理、经济、法律四大模块的课程体系。核心课程包括：《土木工程施工》《工程合同管理》《工程估价》《工程经济学》《工程管理导论》《工程项目管理》《管理学》《建筑结构》等，同时设置《建筑信息建模（BIM）技术应用》《BIM应用与项目管理》等前沿课程，对接建筑行业数字化、智能化转型趋势，强化学生的现代工具应用与创新能力。
（三）师资结构合理，教学科研并重
工程管理专业拥有一支职称结构、年龄结构、学缘结构合理的师资队伍，涵盖教授、副教授、讲师等多层级，以中青年教师为主体。教师团队具备土木工程、工程管理等专业背景，部分教师拥有企业实践经历，实现“双师型”教学。学院通过设立导师助教制、企业挂职、教研项目申报等方式，持续提升教师教学与科研水平。
（四）实践教学扎实，校企协同育人
学院内建有“数智建造创新实验中心”，总面积超6500㎡，设有智能建造、道桥创新、数智设计、建筑材料等七大实验区，涵盖BIM、测量专业实验室，为学生提供从基础认知到专项实训的全方位实践平台。校外与洛阳建城工程管理有限公司、河南豫美建设工程检测有限公司等企业共建实习基地，开展认识实习、专业实习与毕业实习，实行“校内导师+企业导师”双指导机制，提升学生岗位适应能力。
人才培养取得了哪些亮眼成果？
（一）科研项目突破
由工程管理专业学生主导的创新创业训练项目、科研课题多次获省级以上立项与荣誉。
（二）竞赛成绩突出
工程管理专业学生在各类竞赛中表现突出，近三年在全国数字建筑创新应用大赛、BIM毕业设计大赛等赛事中屡获国家级、省级奖项。其中包括：2025年全国数字建筑创新应用大赛二等奖2项、三等奖1项，2024年第十届全国高校BIM毕业设计创新大赛二等奖1项、三等奖2项，2024年全国数字建筑创新应用大赛二等奖2项，2024年“建美中原”河南省大学生建筑设计大赛二等奖2项，2023年“鲁班杯”全国高校BIM毕业设计作品大赛一等奖1项，2023“建美中原”河南省大学生建筑设计大赛二等奖1项。
（三）升学就业广泛
毕业生就业面广，涵盖建筑施工、工程咨询、建设单位、政府机构、科技企业等领域，2025年部分学生考入中国农业大学、河海大学、宁夏大学等高校继续深造。
未来行业：黄金时期，机遇无限
选择工程管理，不仅仅是选择了一个专业，更是选择了一种“创造世界”的方式。它要求你既有脚踏实地的严谨，又有仰望星空的格局。这是一个充满挑战，但回报丰厚的领域。如果你渴望在时代的画卷上留下自己的印记，那么工程管理，或许正是你驾驭未来、成就梦想的起点。
（一）数字化与智能化浪潮
“新基建”是未来十年的主旋律。智慧城市、人工智能、物联网、大数据等技术正深度赋能传统建筑业。未来的工程管理，将不再是拿着图纸在工地奔波，而是通过BIM（建筑信息模型）、数字孪生、智慧工地等平台，在虚拟世界中预先模拟和优化整个建造过程，实现更精细、更高效的管理。这意味着，懂技术、懂数据的工程管理人将成为稀缺人才。
（二）可持续发展与绿色建筑
“双碳”目标下，绿色、节能、环保已成为硬性要求。未来的工程项目，从设计、选材到施工、运维，全程都贯穿着可持续理念。工程管理人需要掌握绿色建筑评估标准、低碳建造技术，成为“绿色工程”的践行者和推动者。
（三）项目复杂化与国际化
大型跨海工程、国际EPC总承包项目、城市综合开发体日益增多。这些项目投资巨大、技术复杂、参与方遍布全球，对管理者的国际视野、跨文化沟通能力、风险管理能力提出了极高要求。这为有志于走向世界的工程管理人提供了广阔舞台。
（四）向“全生命周期”管理延伸
行业的焦点正从单纯的“建造”延伸到项目建成后长达数十年的“运营与维护”。如何通过精细化运维，让一座桥梁、一栋大楼在未来几十年里持续安全、高效地发挥作用，这创造了巨大的市场需求。
（五）工程管理不只是“搬砖”，而是驾驭未来的“造城术”
面对建筑行业智能化、绿色化发展趋势，工程管理专业将继续深化产教融合，联合企业开发特色课程与实践教材，强化学生的数字化管理能力与可持续发展理念，为区域建筑产业升级输送更多高水平工程管理人才。
（文/朱豪杰 图/李宝达）