为全面总结审核评估工作成效，扎实部署下一阶段重点任务，12月23日上午，我校在体育馆负二楼报告厅组织召开本学期第三次主管工作会暨审核评估总结会。董事长王育华、执行董事陈坚德、党委书记吴建军、校长吴泽强、董事长助理陈宗纬、党委副书记兼纪委书记裴晓涛、副校长刘升阳、校长助理兼工会主席泥川和各部门主管、副主管参加会议，相关部门科长列席会议。会议由校办主任陈幸可主持。
会议现场
王育华董事长在讲话中向全体教职员工在审核评估工作中的辛勤付出与卓越贡献表示高度肯定与衷心感谢。董事长部署了下阶段两项工作：一是开展创办人逝世十周年纪念活动，追忆缅怀创办人，将感念之情深植于心；二是做好审核评估反思，将学校的战略重心从“规模扩张”转向“内涵提升与精准发展”。要求各位主管以此次评估为新起点，重新审视本单位工作，系统谋划下学年重点任务与创新举措，推动工作理念与方法全面升级：一是要积极拥抱数字化变革。将数字化融入所有管理与业务环节，逐步构建智慧校园体系，为学校长远发展夯实根基。二是要持续提升领导力与竞争力。各主管需持续强化自身专业素养与团队引领能力，既要保持自身核心竞争力，也要培养后备力量，确保团队始终保持鲜活力、凝聚力和战斗力。董事长指出，各位主管要牢固树立危机意识，主动应变，力争在中短期内确立并保持领先优势；要深刻把握学校发展阶段变化，系统谋划部门优化升级工作，以身作则推动数字化与精细化管理，带领团队以新姿态、新作为迎接“后评估时代”的机遇与挑战。
吴建军书记在讲话中指出，学校已经迈入新的发展阶段，全体教职员工要坚定发展信念，保持昂扬斗志，进一步提升工作成效，秉持追求卓越的精神，服务于学校长远发展大局。各位主管要深刻领会学校发展战略与规划目标，立足本单位实际，进行前瞻性思考和系统性谋划；要善于团结带领团队，积极营造奋发向上的工作氛围，激发全体教职员工的积极性和创造性，要将教职工的心劲凝聚到推动学校事业进步的共同目标上；要注重在日常工作中挖掘亮点、打造特色，通过持续积累、厚积薄发，汇聚成推动学校发展的强大合力。吴书记安排期末重点工作：一是要高度重视校园安全稳定；二是要认真做好本年度工作总结；三是要统筹推进各项常规工作，全力保障全年各项工作任务圆满收官。
吴泽强校长在讲话中指出，本次会议的主要任务是复盘总结审核评估工作，系统安排期末重点任务。本次顺利完成审核评估，是董事会全力支持与全校师生共同努力的结果，也是广大同仁齐心协力、众志成城、共同付出的真实写照，更得益于及早谋划、执行彻底、主体彰显、率先示范、全员全情投入，各位主管要在战略规划、教育教学综合改革、学科专业建设、招生就业、服务学生成长发展、师资队伍建设、提升核心竞争力、学习与应变等方面深入思考，结合专家反馈意见全面梳理问题、严抓整改落实、强化成果转化，做好审核评估的“后半篇文章”。结合学期工作进度及学校发展需求，吴校长回顾了上阶段主要工作及取得的成果，安排部署下阶段（期末）重点工作：一是扎实推进审核评估总结与整改；二是系统开展“十四五”总结与“十五五”规划；三是精心组织创办人逝世十周年纪念活动；四是用心筹备新春团拜会；五是认真做好期末总结和下学期规划。
会上，分管校领导点评了分管部门工作开展情况并安排部署下阶段工作。学校就上阶段行政、教学、党团学工作开展情况进行汇总通报。艺术学院、智能建造学院分别围绕“校企合作、产教融合”等主题进行交流发言。
（文/张越 图/余浩真）
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